• पेज_बॅनर

स्वतःशी प्रामाणिक संवाद साधा आणि चिंतनातून पुढे जा - NEP पंप इंडस्ट्रीतर्फे वार्षिक व्यवस्थापन सेमिनार आयोजित

शनिवारी, 12 डिसेंबर 2020 रोजी सकाळी NEP पंप इंडस्ट्रीच्या चौथ्या मजल्यावरील कॉन्फरन्स रूममध्ये एक अनोखा व्यवस्थापन सेमिनार आयोजित करण्यात आला होता.कंपनीच्या पर्यवेक्षक स्तरावरील आणि त्यावरील व्यवस्थापक मीटिंगला उपस्थित होते.

बैठकीच्या व्यवस्थेनुसार, प्रत्येक क्षेत्राचे संचालक प्रथम भाषणे देतील, "माझ्या जबाबदाऱ्या काय आहेत आणि माझी कर्तव्ये पार पाडणे किती प्रभावी आहे?", "माझ्या कार्यसंघाची उद्दिष्टे काय आहेत आणि ती कशी पूर्ण होत आहेत?", "आम्ही 2021 ला कसे सामोरे जाऊ?""गोष्टी प्रथमच योग्य करा, ध्येये अंमलात आणा आणि परिणाम साध्य करा?"आणि इतर थीम, जॉबच्या जबाबदाऱ्यांवर तपशीलवार, 2020 मधील कामाचे पुनरावलोकन केले आणि सारांशित केले आणि 2021 च्या उद्दिष्टांच्या अंमलबजावणीसाठी संबंधित कल्पना आणि उपाय पुढे केले..प्रत्येकजण समस्या-केंद्रित होता आणि विश्लेषणाचा उद्देश म्हणून स्वत: सोबत सखोल आत्मनिरीक्षण केले आणि एक चांगला मध्यम-स्तरीय व्यक्ती कसा असावा, अंमलबजावणी सुधारली, कंपनीची रणनीती अधिक चांगल्या प्रकारे अंमलात आणली आणि कॉर्पोरेट विकासाला प्रोत्साहन कसे द्यावे याबद्दल सखोल माहिती मिळवली.त्यानंतर, बैठकीत यादृच्छिकपणे बोलण्यासाठी तीन मंत्री आणि तीन पर्यवेक्षकांची निवड केली, कामातील त्रुटींचे विश्लेषण केले आणि सुधारण्यासाठी सूचना मांडल्या.अप्रतिम भाषणांना टाळ्यांचा कडकडाट झाला आणि कार्यक्रमस्थळी वातावरण उत्साही आणि उत्साही होते.

सरव्यवस्थापक सुश्री झोउ हाँग यांनी उपक्रमावर भाष्य केले.ती म्हणाली, "जर तुम्ही तांब्याचा धडा म्हणून वापर केलात, तर तुम्ही योग्य पोशाख कसे करावे हे शिकू शकाल; जर तुम्ही लोकांचा धडा म्हणून वापर केलात, तर तुम्हाला तुमचे फायदे-तोटे कळू शकतात; जर तुम्ही इतिहासाचा धडा म्हणून वापर केलात तर तुम्हाला चढ-उतार कळू शकतात. उतार."एंटरप्राइझची प्रत्येक प्रगती ही सतत आत्म-चिंतन, अनुभव आणि धडे यांचे निरंतर सारांश आणि सतत सुधारणा यांचा परिणाम आहे.आजचा सारांश सेमिनार ही आमच्यासाठी २०२१ ला सामोरे जाण्याची आणि चांगली सुरुवात करण्याची पहिली पायरी आहे.

श्री झोऊ यांनी निदर्शनास आणून दिले की 2021 मध्ये चांगले काम करण्यासाठी केडर ही गुरुकिल्ली आहे. सर्व व्यवस्थापकांनी एकूण परिस्थितीबद्दल जागरूकता प्रस्थापित केली पाहिजे, त्यांच्या जबाबदारीची आणि ध्येयाची जाणीव वाढवली पाहिजे, उदाहरणार्थ नेतृत्व, कठोर परिश्रम, कार्यक्षमता आणि परिणामकारकता सुधारणे कोर, आणि लोक आणि नावीन्य हे दोन पंख आहेत., बाजार-केंद्रित आणि ग्राहक-केंद्रित व्हा, समस्या-केंद्रित विचार मजबूत करा, कमतरतांचा सामना करा, अंतर्गत कौशल्यांवर कठोर परिश्रम करा, कंपनीची मुख्य स्पर्धात्मकता वाढवा, प्रगत तंत्रज्ञान, उत्कृष्ट गुणवत्ता आणि व्यावसायिकांसह बाजारात NEP ची उच्च-गुणवत्तेची ब्रँड प्रतिमा स्थापित करा. सेवा, आणि साध्य करा एंटरप्राइझ उच्च गुणवत्ता आणि आरोग्यासह विकसित होते.

बातम्या
बातम्या2

पोस्ट वेळ: डिसेंबर-16-2020